工作動(dòng)態(tài)

為進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提高中層干部管理能力和水平，我院于2015年12月5日舉辦了中層干部管理能力培訓(xùn)。職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家宋振杰教授以“做最好的中層干部”為題，為全院80余名中層干部進(jìn)行了專題授課。

本次培訓(xùn)由院工會(huì)牽頭，組織人事科具體承辦。培訓(xùn)地點(diǎn)在醫(yī)院學(xué)術(shù)報(bào)告廳，時(shí)間一天。靳毅院長(zhǎng)等院領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。宋振杰教授從三個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的闡述和講解。一是最好的中層干部如何角色定位，二是最好的中層干部如何高效運(yùn)行，三是最好的中層干部如何管人帶隊(duì)。培訓(xùn)課件圖文并茂、條理清楚，宋教授在授課過(guò)程中運(yùn)用了大量典型事例，插播了許多視頻資料，把道理講得深入淺出、透徹明白，贏得了陣陣掌聲。

通過(guò)聽(tīng)課，大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了提高中層干部管理能力的重要性，從理論層面了解了如何做好一名中層干部。正如宋振杰教授所言，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院發(fā)展拼的是特色、技術(shù)、服務(wù)和隊(duì)伍，而中層干部起著至關(guān)重要的作用。一名好的中層干部應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人有一個(gè)正確的角色定位，要“執(zhí)行當(dāng)勇士、決策當(dāng)謀士、日常能干事、應(yīng)急能攬事”。在抓管理、促業(yè)務(wù)的過(guò)程中，要做到“精益求精做完美，急難險(xiǎn)重敢擔(dān)當(dāng)，完成任務(wù)不打折，執(zhí)行到位不越位”，確?？剖腋黜?xiàng)工作高效運(yùn)行。在管人帶隊(duì)方面，則必須制定明確的任務(wù)目標(biāo)，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。只要胸中有大格局，有進(jìn)取心和事業(yè)心，充分調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，完成“不可能完成”的工作任務(wù)。

培訓(xùn)結(jié)束后，靳毅院長(zhǎng)結(jié)合宋振杰教授精辟的理論和觀點(diǎn)，對(duì)中層干部提出了新的要求。一是要在科室認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座的內(nèi)容，思考和總結(jié)學(xué)習(xí)的體會(huì)；二是利用兩周時(shí)間對(duì)2015年工作進(jìn)行總結(jié)，并按照專家的建議和思路，制定好2016年工作計(jì)劃；三是將個(gè)人的收獲和感悟運(yùn)用到今后的工作、學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，讓各項(xiàng)工作有突破、出亮點(diǎn)、上臺(tái)階。

宋振杰是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員，人社部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心專家委員會(huì)成員，全國(guó)總工會(huì)十二五職工素質(zhì)建設(shè)工程專家組成員，具有國(guó)有企業(yè)、政府部門、民營(yíng)企業(yè)14年管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，著有《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《黃金心態(tài)》等15部專著，具有深厚的理論功底和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。宋教授將對(duì)我院今后的建設(shè)發(fā)展給予更多的關(guān)注和指導(dǎo)。